El pr\u00f3ximo a\u00f1o se asignar\u00e1n tres mil 600 millones de pesos para cinco mil 177 plazas nuevas de m\u00e9dicos y mil 736 de enfermer\u00eda<\/p>\n
El director general del IMSS, Zoe Robledo Aburto, asegur\u00f3 que para impulsar el cambio de rumbo en el instituto, el pr\u00f3ximo a\u00f1o se destinar\u00e1n alrededor de 12 mil 712 millones de pesos para infraestructura y equipo<\/strong>, lo que representa m\u00e1s del doble de lo destinado en el mismo rubro en los dos sexenios anteriores.<\/p>\n Al comparecer ante las Comisiones de Salud y de Seguridad Social del Senado de la Rep\u00fablica, en el marco de la glosa del Primer Informe de Gobierno, a\u00f1adi\u00f3 que el pr\u00f3ximo a\u00f1o se asignar\u00e1n tres mil 600 millones de pesos para cinco mil 177 plazas nuevas de m\u00e9dicos y mil 736 de enfermer\u00eda.<\/strong><\/p>\n En esta instituci\u00f3n, ejemplific\u00f3, la operaci\u00f3n se piensa como una gran pinza: un brazo representa la salud financiera y el otro la cobertura y calidad de los servicios; entonces, para que funcione correctamente ambos deben estar equilibrados y ejercer la misma presi\u00f3n.<\/p>\n “Para ello, es necesario reorientar sustancialmente nuestro presupuesto, para darle un sentido social humano, privilegiar el ahorro y la construcci\u00f3n de reservas sobre la salud y la atenci\u00f3n”, afirm\u00f3.<\/p>\n Robledo Aburto precis\u00f3 que el presupuesto que se invertir\u00e1 se construy\u00f3 con base en tres primicias: mejorar el aprovechamiento de la infraestructura existente; incrementar la productividad hospitalaria, y garantizar el equilibrio financiero.<\/strong><\/p>\n El IMSS tiene la responsabilidad de atender la salud y enfermedad de poco m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n, pues la cobertura es de 83 millones de personas, y es atendida a trav\u00e9s de mil 500 unidades m\u00e9dicas familiares, 248 hospitales de segundo nivel, que representan 34 mil camas censables.<\/strong><\/p>\n “Es decir, tenemos un gran infraestructura pero aun as\u00ed sigue insuficiente, porque entre otras cosas, no est\u00e1 siendo utilizada en su m\u00e1ximo potencial, y una parte es por la falta de personal. Para contrarrestar lo anterior y evitar p\u00e9rdida de tiempo a derechohabientes, a\u00f1adi\u00f3, la inversi\u00f3n ser\u00e1 de mil millones de pesos en unidades m\u00e9dicas de tiempo completo<\/strong>, con lo que se ampliar\u00e1n horarios de quir\u00f3fanos a turnos vespertinos y fin de semana, con hospitales de tiempo completo se operar\u00e1n todos los d\u00edas de la semana.<\/p>\n Adem\u00e1s, dijo que para el pr\u00f3ximo a\u00f1o se incrementar\u00e1 en 15 mil las cirug\u00edas \u00a0programas, sin tiempos prolongados de espera, para abatir casi en su totalidad el diferimiento, y tambi\u00e9nreducir la espera para consultas de 400 mil pacientes, es decir, casi 15 por ciento.<\/strong><\/p>\n Zo\u00e9 Robledo destac\u00f3 que para mejorar la productividad hospitalaria se invertir\u00e1n hasta 20 mil millones de pesos, 13% m\u00e1s que en 2019<\/strong>, en la prestaci\u00f3n de servicios m\u00e9dicos integrales.<\/p>\n Entre ellos, para laboratorio cl\u00ednico, banco de sangre, cirug\u00eda de m\u00ednima invasi\u00f3n, di\u00e1lisis, hemodi\u00e1lisis, oftalmolog\u00eda, digitalizaci\u00f3n de imagen, cirug\u00eda cardiovascular, entre otros.<\/p>\n En su presentaci\u00f3n inicial, Zo\u00e9 Robledo inform\u00f3 que se ha avanzado 80% en los compromisos del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/strong>con los padres de los menores que fueron v\u00edctimas en el incendio de la Guarder\u00eda ABC, en Hermosillo, Sonora.<\/p>\n Anunci\u00f3 que en diciembre pr\u00f3ximo el presidente prev\u00e9 reunirse de nuevo con los padres de las v\u00edctimas de la guarder\u00eda, tema al que -asever\u00f3- se le da un minucioso seguimiento.<\/p>\n \ud83d\udd34 Comparecencia de @zoerobledo<\/a>, director general de @Tu_IMSS<\/a> https:\/\/t.co\/0KZM9DIys9<\/a><\/p>\n — Senado de M\u00e9xico (@senadomexicano) October 7, 2019<\/a><\/p><\/blockquote>\n
Esto, es lo que ha ido generando que aumente en tres millones el n\u00famero de pacientes en consulta de especialidades con diferimientos de citas y 10 mil pacientes con diferimiento de cirug\u00eda programas, y unos tienen que esperar, a veces, hasta 30 d\u00edas”, expuso.<\/p>\n\n