Por Lic Juan Carlos Montalvo Hern\u00e1ndez <\/p>\n\n\n\n
La silla del poder nunca est\u00e1 realmente vac\u00eda. Lo que s\u00ed est\u00e1 vac\u00edo \u2014cada d\u00eda m\u00e1s\u2014es el oficio de gobernar.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico atraviesa una crisis que no se explica por ideolog\u00edas ni por coyunturas electorales, sino por algo m\u00e1s profundo y peligroso: la renuncia sistem\u00e1tica a profesionalizar la administraci\u00f3n p\u00fablica federal. La falta de perfiles t\u00e9cnicos ya no es una anomal\u00eda; es un patr\u00f3n. Y ese patr\u00f3n est\u00e1 moldeando la forma en que el poder opera, decide y se preserva.<\/p>\n\n\n\n
I. La administraci\u00f3n sin administradores<\/p>\n\n\n\n
La administraci\u00f3n p\u00fablica federal deber\u00eda ser el espacio donde la t\u00e9cnica sostiene a la pol\u00edtica. Hoy, es lo contrario: la pol\u00edtica desplaza a la t\u00e9cnica, y la t\u00e9cnica desaparece.<\/p>\n\n\n\n
Secretar\u00edas dirigidas por perfiles sin experiencia en la materia. Dependencias con encargados de despacho eternos. Direcciones generales ocupadas por operadores pol\u00edticos sin formaci\u00f3n especializada. \u00c1reas estrat\u00e9gicas sin cuadros profesionales capaces de sostener pol\u00edticas p\u00fablicas complejas.<\/p>\n\n\n\n
La consecuencia es evidente: la ineficiencia dej\u00f3 de ser un accidente y se convirti\u00f3 en un s\u00edntoma estructural.<\/p>\n\n\n\n
II. La ineficiencia como paisaje cotidiano<\/p>\n\n\n\n
La falta de profesionalizaci\u00f3n no solo ralentiza la administraci\u00f3n: la incapacita.<\/p>\n\n\n\n
Cada d\u00eda se vuelve m\u00e1s claro que la mayor parte de la ineficiencia gubernamental proviene de una causa simple y brutal: no hay profesionales en las \u00e1reas donde deber\u00edan estar los profesionales.<\/p>\n\n\n\n
La salud se improvisa. La seguridad se reactiva. La infraestructura se detiene. La econom\u00eda se administra a pulso. La pol\u00edtica p\u00fablica se vuelve un ejercicio de intuici\u00f3n, no de t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
El Estado no falla por exceso de pol\u00edtica, sino por deficiencia de oficio.<\/p>\n\n\n\n
III. El poder pol\u00edtico como prioridad, no el pa\u00eds<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, la tensi\u00f3n pol\u00edtica crece. La perspectiva de procesos electorales intermedios \u2014seg\u00fan reportan diversos analistas y medios\u2014 genera un ambiente donde la preservaci\u00f3n del control pol\u00edtico se vuelve prioridad.No afirmamos resultados ni escenarios futuros; simplemente observamos un fen\u00f3meno documentado: cuando el poder teme perder control, la t\u00e9cnica se sacrifica primero.<\/p>\n\n\n\n
La administraci\u00f3n p\u00fablica deja de ser un instrumento del Estado y se convierte en un instrumento del poder. El pa\u00eds pasa a segundo plano. La eficiencia se vuelve irrelevante. La profesionalizaci\u00f3n se percibe como un riesgo pol\u00edtico, no como una necesidad institucional.<\/p>\n\n\n\n
IV. El costo: un pa\u00eds que se hunde en su propio dise\u00f1o<\/p>\n\n\n\n
La falta de profesionalismo no solo afecta la operaci\u00f3n del gobierno: erosiona el concepto pol\u00edtico-econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Un Estado sin profesionales:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 pierde capacidad de ejecuci\u00f3n,<\/p>\n\n\n\n
\u2022 pierde credibilidad institucional,<\/p>\n\n\n\n
\u2022 pierde estabilidad administrativa,<\/p>\n\n\n\n
\u2022 y pierde rumbo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n
La silla del poder sigue ocupada, s\u00ed. Pero el Estado que deber\u00eda sostenerla est\u00e1 cadad\u00eda m\u00e1s vac\u00edo.<\/p>\n\n\n\n
V. La pregunta que define esta columna<\/p>\n\n\n\n
Si el gobierno prioriza el control pol\u00edtico sobre la profesionalizaci\u00f3n del Estado, si la t\u00e9cnica se sacrifica para preservar la narrativa, si la administraci\u00f3n p\u00fablica se convierte en un escenario de improvisaci\u00f3n permanente\u2026<\/p>\n\n\n\n
Entonces la pregunta es inevitable:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1nto puede resistir un pa\u00eds cuando quienes deben gobernarlo renuncian al oficio de gobernar?
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